Już po raz VIII DEKRA Certification ma zaszczyt zaprosić Państwa do udziału w Kongresie Menedżerów Jakości, edukacyjno - integracyjnym spotkaniu ekspertów i praktyków w zakresie systemów zarządzania.

Od pierwszej edycji Kongresu, w 2003 roku, przyświecają nam dwa cele: wspieranie Klientów w dostępie do najnowszej wiedzy z zakresu systemów zarządzania oraz integracja, wymiana poglądów i doświadczeń przedstawicieli różnych branż i stanowisk.

Aby jak najlepiej dopasować tematykę szkoleń do potrzeb naszych Klientów, śledzimy trendy rynkowe, pytamy ekspertów, a przede wszystkim – słuchamy Państwa opinii! W tym roku dowiecie się Państwo m.in. jak osiągnąć trwały sukces, ograniczyć koszty, jeszcze skuteczniej zarządzać (organizacją, systemem zarządzania jakością, auditorami) – oraz co jest najważniejszym wydarzeniem roku na polskim rynku certyfikacji.

Do wysłuchania intrygujących wykładów i „dotknięcia” wiedzy podczas praktycznych warsztatów zapraszamy Pełnomocników, Auditorów, Kierowników, Dyrektorów, Prezesów... Wszystkich, dla których pojęcia zarządzania i jakości stanowią integralną całość. Podczas trzech dni spędzonych we wspólnym gronie, nie zabraknie też rozrywki – Do pracy wrócicie Państwo wypoczęci, pełni świeżych pomysłów na doskonalenie siebie i Waszych organizacji.

20-22.10.2010
Hotel Gołębiewski w Wiśle usytuowany jest na stoku Bukowej (713 m n.p.m.) w północnej części miasta na prawym brzegu Wisły. Swoje malownicze położenie Hotel Gołębiewski zawdzięcza otaczającym go pasmom Beskidu Śląskiego poprzecinanym uroczymi dolinami, strumieniami i potokami. Hotel oferuje różnorodność atrakcji swoim Gościom a niezapomniana atmosfera sprawia, iż pobyt w Hotelu Gołębiewski stanowi idealne miejsce szkoleń połączonych z relaksem w Spa, parku wodnym Tropikana i klubie nocnym.

KLIKNIJ PO WIĘCEJ INFORMACJI

FORMULARZ ZGŁOSZENIOWY

Wśród tematów ściśle związanych z systemami zarządzania jakością, prezentowanych podczas wykładów oraz praktycznych warsztatów, proponujemy Państwu także tematy dodatkowe, jak np. warsztaty z zakresu cięcia kosztów.

Nowa norma ISO 9004:2009 zaledwie kilka miesięcy temu została opublikowana w wersji anglojęzycznej. Dowiedz się, co nowego naprawdę wniesie ona do systemu zarządzania jakością. Poznaj elementy, których wdrożenie przyniesie wymierne korzyści Twojej organizacji.

Samoocena – narzędzie do określania stopnia dojrzałości systemu zarządzania organizacją. (warsztaty).

Uczestnicząc w kursie, masz okazję przyjrzeć się bliżej zasadom samooceny oraz korelacji elementów kluczowych wskazanych przez normę ISO 9004:2009 i ich poziomów dojrzałości. Podejmiesz próbę oceny dojrzałości wybranego obszaru zarządzania swojej organizacji. Poznasz doświadczenia innych w zakresie zarządzania zasobami i procesami oraz monitorowania i analiz.

Audit wewnętrzny jako narzędzie kreowania wartości w przedsiębiorstwie. (warsztaty)

Przedmiotem pracy Twojego zespołu ćwiczeniowego podczas tego szkolenia będą zagadnienia związane z modelowaniem procesu auditu, optymalizacją dokumentacji, doborem oraz skutecznym zarządzaniem zespołem auditorów (w tym ich motywowaniem do jeszcze lepszej pracy na rzecz Twojej firmy lub instytucji).

Cięcie kosztów japońskimi metodami zarządzania. (warsztaty)

Na tym szkoleniu nie wysłuchasz kilkugodzinnego wykładu na temat orientalnych źródeł zarządzania jakością. – Spotkasz się z żywym przykładem tego, że stwierdzenie „nie ma już na czym oszczędzać” nigdy nie jest do końca prawdziwe. Poznasz pojęcia „Gemba gembutsu” i „MUDA” i dowiesz się, jak oparta na nich filozofia KEIZEN pozwoli wyeliminować marnotrawstwo w Twoim przedsiębiorstwie. Nauczysz się także utrzymywać w nim „ład i porządek” – dzięki wdrożeniu narzędzia 5S.

Doskonalenie systemu zarządzania jakością – korzyści biznesowe. (wykład)

Zobacz, jak teoria łączy się z praktyką: sprawdź, jak wiele realnych korzyści biznesowych może odnieść Twoja firma, dzięki właściwemu zarządzaniu systemem zarządzania jakością. Posłuchaj, dlaczego „opłaca się mieć stuprocentową jakość” (nowe spojrzenie na koszty jakości!). Wczuj się w rolę adwokata diabła wykrywając potencjalnie słabe strony systemu – by uniknąć błędów narażających Twoją organizację na straty.